إدارة المهام وسير العمل

قم بتكوين مراحل سير عمل إدارة PLM لتتناسب مع إجراءات عملك الحالية. .

جعل إدارة المهام والبيانات مركزية من خلال لوحة تحكم موحدة

صمم مهام سير العمل حسب المورد أو عرض الأسعار أو المشروع أو طلب الشراء لتقليل الاحتكاك.

قم بأتمتة المهام المتكررة باستخدام واجهة سحب وإفلات سهلة الاستخدام - لا حاجة إلى ترميز.

قم بتعيين المهام وتتبعها بسهولة لمنع التأخير وعدم الالتزام بالمواعيد النهائية.

حدد تواريخ الاستحقاق وراقب الجداول الزمنية مباشرةً داخل منصة إدارة PLM.

ناقش المنجزات والمشكلات والتحديثات في الوقت الفعلي - مما يحافظ على توافق الجميع.

اجعل الفرق الداخلية والموردين والموردين والبائعين متزامنين تمامًا داخل منظومة إدارة PLM

تحديد بروتوكولات تعاون واضحة لتحسين عمليات التسليم وتقليل حالات سوء الفهم.

إدارة المسؤوليات والتحديثات عبر أصحاب المصلحة الخارجيين والداخليين في مكان واحد.

تعديل هياكل سير العمل على الفور بناءً على احتياجات المنتجات الجديدة أو تحولات السوق.

تكييف العمليات بسرعة مع التغيرات الموسمية أو الإقليمية أو تغيرات سلسلة التوريد.

إخطار أعضاء الفريق المعنيين تلقائياً بالتغييرات في العمليات أو الجداول الزمنية.